千葉マツダの健康経営に向けた取組

健康経営宣言

CMGホールディングスでは、「働く社員が誇れる会社であり続け、いきいきと働く事で成長・自己実現が図れる会社」をビジョンとして掲げ、社員およびその家族の健康維持・増進により最大のパフォーマンスが得られる環境を作ります。社員が働くことに喜びを感じ、夢と誇りを持って、そしてなによりも幸せを実感できる会社を目指します。

お取引先様と共に社員一人ひとりが心身ともに健康であるよう、健康経営に取り組むことで地域・社会の永続的な繁栄に貢献します。

健康経営総責任者メッセージ

健康経営基本方針

CMGホールディングスは、すべてのお客様のために、最高の保有体験を通じて、お客様と共に「夢・感動・笑顔」をともに創りあげていきます。その為には、全社員がイキイキと働ける職場環境作りに積極的に取り組みます。社員とその家族の心身の健康と、更に社員が主体的に健康意識を高める事を企業としての責務と考え、全方位で健康経営を推進してまいります。

CMGホールディングスが目指すイキイキと働ける職場

健康経営推進体制

CMGホールディングスでは、「健康経営」推進の総責任者を経営トップとし、健康経営推進管理責任者を管理本部内の執行役員 管理本部長としています。部門横断組織である健康経営推進チームのリーダーである総務グループ長が健康保険組合・産業医などと連携しながら従業員の健康課題に対して改善施策を実行します。

【基本情報】

健康経営戦略マップ

※1：出社しているものの、何らかの健康問題によって業務効率が落ちている状況

※2：心身の不調が原因で業務を休んでいる状態

健康経営取り組み具体策（健康投資）

□「生活習慣病対策」への取り組み

生活習慣病対策への取り組みとして成人病リスクが高まる40歳以上の全社員とその家族の健康維持・増進を図る為、扶養配偶者も含め「全額会社負担」「受診日は出社日扱い」とする人間ドック受診サポート策を2024年度より実施しました。

受診しやすい環境を整えることで、対象社員の受診率は実質100％となり、更に、受診結果から「要再検査」「特定健康診断対象者」への対象検査への受診勧奨を、健康保険組合・産業医と連携を取りながら取り組むことで、徹底した「生活習慣病対策」を実施しています。

□「ワークライフバランスの促進」 への取り組み

ある日突然ふりかかる重大疾病や、育児や介護などの生活・家庭環境の変化によって、それまでの「仕事と生活の両立」が難しくなった社員に対して、会社として積極的なサポートを実現する特別休暇を制度化しました。
又、長く勤めることで、「心と身体をリフレッシュ」できる長期休暇制度は多くの社員から好評です。

（特別休暇制度一例）

・ライフサポート特別有給休暇

…三大疾病、人工透析、指定難病罹患時に年間29日を上限に利用できる特別有給制度

・リフレッシュ特別有給休暇（名称：ともつく休暇）

…入社後5年毎に最長5日間連続で取得できる特別有給制度

（その他取り組み）

時間単位有給取得、時短勤務、配偶者出産休暇、女性関連特別休暇、土日休暇優先取得選択カレンダーなど

□「心の健康保持」 (メンタルヘルス) への取り組み

□「禁煙促進」への取り組み

現状の喫煙率は、事業所別(全4１事業所)には0％から67.9％までと大きなばらつきがあり、全社平均では41.9％と非常に高い数値となっています。事業所別に店舗独自ルールを設定し禁煙/節煙に取組んでいます。

喫煙は、本人の健康に重大な影響を及ぼすだけでなく、受動喫煙問題や、長時間・頻繁な喫煙は生産性の低下にも影響が出てきます。

2025年５月から、毎週第二水曜日を全社禁煙Day(スワンDay)と定め、社員の健康づくり対策の一環として、禁煙推進に向けた取組みを行っています。禁煙についての理解を深めるとともに、喫煙者が禁煙に取り組む契機となるよう、ポスターの掲示を行っています。

□「DE&I 意識醸成」への取り組み

社内で少数派となる、「女性・外国籍・障がい者」の従業員に対して性別、出身地、価値観などの違いを認め、誰もがもっている能力を最大限発揮できる働きやすい職場環境作りに取り組んでいます。

昨年度より女性幹部社員が中心となって「女性活躍推進委員会」を発足し、女性社員限定の「活躍健康セミナー」をスタートさせました。働く女性自身が自分の身体に前向きに理解することと、女性社員が働きやすく、活躍できる職場環境を作る為に、職場では孤立しがちな女性社員が、それぞれの考えや思いを話し合います。
そこでまとめられた「声」は経営への提案となり、多くの新しい制度に反映されています。

整備職では毎年、多くの外国籍メカニックが入社(25年度実績9名)しています。文化・風習の違いを正しく理解する事でお互いの誤解が少なくなり、働きやすい職場環境が作られます。
外国籍従業員を対象とした研修を実施し、日本人と仕事を円滑に進める上で大切となるコミュニケーションや、傾聴・報連相などの重要性を学んでいます。又、「働きにくさ」が「言葉の不自由」から引き起こることが少なくない事から、日本語検定の資格取得支援を積極的に行っています。

障がい者雇用については、「農園事業」（ともつく農園）を始め、様々な職場を創出し積極的に取り組んでいます。
特別支援学校との定期的な交流を通じて支援学校卒業生が、その能力を発揮できる職場を創出し、正社員として採用する活動を続けています。採用後も支援学校からの定期的なサポートを受けることで、障がいを持った社員の定着と成長を目指しています。

□「運動習慣対策」への取り組み

社員有志が集まり、余暇を利用して野球やサッカーを楽しんでいます。
野球では、2024年度は全国マツダ販売会社野球大会で優勝、千葉県自動車販売店協会野球大会では準優勝するなど活躍しています。
また、サッカーでは、サッカー経験者はもちろん、サッカー好きやフットサル好き、未経験者も『楽しみながら勝つ』をテーマに練習に試合に励んでいます。
余暇活動をとおして一緒に体を動かしゲームをするなかで、仲間も増える楽しい活動となっています。

更に、「もっと気軽に先輩社員との交流を図りたい」「社会人になってこの活動をやってみたかった」など様々な社員の気持ちに応えるため、社内には､バスケットボール/e-スポーツ/スノーボード/サバイバルゲーム/サーキット走行/バレーボール等、10以上の同好会・サークルがあります。通常の業務では会う事が少ない、様々な職場の仲間と楽しく活動を行っています。

□チームワーク醸成（モータースポーツ）/産学共同活動

千葉マツダオフィシャルチーム「CMR（千葉マツダレーシング）」は、マツダファン耐久レースに、２台の車両（MAZDA2・ロードスター）で参戦しています。

レースでは、速さだけでなく、４人のドライバーで２時間30分を走り切る為の燃費計算や、厳しいコンディションでも迅速に対応する整備知識、何よりも高いレベルのチームワークが求められます。

ドライバーは、社内の応募者から選考会を実施し、選ばれたスタッフがハンドルを握っており、その他、ピットクルー・サポートスタッフも全て社員の応募で構成されています。

健康経営 主要指標推移

【身体の健康項目】

※1：人間ドック対象者･･･2024年度から40歳以上健康保険加入全社員人間ドック受診義務化

※2：適正体重維持者･･･BMI18.5～25未満

※3：血圧リスク･･･収縮期血圧180mmHg以上、または拡張期血圧110mmHg以上の人の割合

※4：血糖リスク･･･空腹時血糖が200mg/dl以上の人の割合

※5：運動習慣率･･･1週間に2回、1回あたり30分以上の運動を実施している人の割合

【心の健康項目】

※1：高ストレス者割合･･･集団分析レポートでの割合

【イキイキ働く労働環境】

※1：社員一人あたりの病休日数 ー 全社員対象

※2：WHO-HPQの絶対的プレゼンティーイズムで算出、質問に対し0-10点を用いて測定（最高は“0”） ー 全社員対象
質問：「過去4週間（28日間）の間のあなたの総合的なパフォーマンスをあなたは、どのように評価しますか？0～10までの尺度上で評価してください。」

※3：マツダ株式会社が実施する社員意識調査（下記スコアを採用）の内「私は当社が世の中に貢献しようと取り組んでいる事を誇りに思う」のTop2割合 ー 全社員対象

※4：マツダ株式会社が実施する社員意識調査の内、当社独自質問項目「当社の福利厚生は充実している」のTop2割合 ー 全社員対象

※5：期間中複数回休職した者は、1人としてカウント

※6：2022年度までは、年2回 自社独自の調査を実施。その為、2023年度調査方式の質問内容と最も近い設問のスコア

※7：独自調査の為、全国との比較は出来ない

CSR取り組み

社会貢献活動

「日本赤十字活動」支援

千葉マツダでは人道的任務の達成を使命として取り組んでいる日本赤十字千葉県支部に対して2024年1月1日から2025年3月31日の期間において店頭でお客様から回答いただいたアンケート19,677件に10円を乗じた196,770円を贈呈しました。

「子ども食堂支援プロジェクト」参加

千葉市こども食堂ネットワークを通じ千葉市子供食堂へ千葉マツダが運営する障がい者雇用による「農園事業」“ともつく農園”で収穫された作物の寄付を行っています。

「フードドライブ」参加

従業員や当社のお客さまと共に、家庭で余っている食品を持ち寄り、地域の福祉団体や施設、フードバンクなどへ寄付する「フードドライブ」活動に参加しています。

「芝庭の寺小屋」協賛

どんな未来であっても自分らしく生きていけるように、学校教育とは異なる観点から好奇心をくすぐり育む「現在に必要とされる寺小屋」事業に協賛しました。子供たちが自身の持つ果てしない可能性に気付き、育む場としています。

「車いすラグビーイベント」協賛

千葉市を本拠地として活動する「RIZE千葉」の公開試合と体験会を応援事業の一環として他企業様・団体様と協賛しました。
この試合を通じて多くの千葉市民が車いすラグビーの魅力に触れ、パラスポーツの素晴らしさを体感しました。今後も、車いすラグビーのすそ野を広げる為の応援事業を続けて参ります。

「折り鶴プロジェクト」参加

広島市平和記念公園には年間1,000万羽の折り鶴が届けられます。その折り鶴を再生紙に変え循環させる「折り鶴プロジェクト」にマツダ株式会社・グループ会社と共に参加しました。
広島を原点とするグループ企業として、従業員ならびにお客様と一緒に鶴を折り、千葉マツダ全店で8680羽の折り鶴があつまりました。
集まった折り鶴は広島市平和祈念公園に奉納され“広島から平和のメッセージ”を世界へ発信しています。

地域振興活動

千葉マツダは、千葉県内で活動している地元スポーツチームを応援しています。
スポーツ競技は多くの人々の心を動かし、感動を呼び起こし我々を勇気付けてくれるものです。地元チームの応援を通じて、地域のスポーツ振興と地域経済の活性化に貢献し、更には社員がスポーツ支援活動に楽しみながら参加する事でスポーツに興味を持つことを期待しています。

（地元企業応援）

NECグリーンロケッツ東葛（ジャパンラグビーリーグワン）

千葉マツダはオフィシャルサプライヤーとして「BONGO BRAWNY VAN」を貸出し、第一線で輝く選手を支えています。

オルカ鴨川FC（日本女子サッカーリーグ）

オルカ鴨川は日本女子サッカーリーグに所属する南房総初のクラブです。千葉マツダはシルバーパートナーとして応援しています。

（地域学校応援）

千葉商科大学 体育会 ラグビーフットボール部（所在地：千葉県市川市）

千葉マツダは、シルバーパートナーとして、部活動の活動支援と相互発展を目指し、連携・応援を行っています。

国際武道大学 男女サッカー部/女子ハンドボール部（所在地：千葉県勝浦市）

男女サッカー部はシルバースポンサーとして、女子ハンドボール部はオフィシャルスポンサーとして、関東大学リーグを闘う部活動の活動支援と相互発展を目指し、連携・応援を行っています。

地方創成事業

千葉マツダは、企業版ふるさと納税を利用した地域活性化支援として、白子町に「CX-5」と現金を合わせ総額600万円を寄付しました。青い波が描かれたCX-5 は観光施策や災害時の移動手段、物資輸送手段として活用される予定です。

CX-5はクリーンディーゼルエンジン車で、燃料は軽油を使用していることから、災害発生時においてガソリンと比較し取り扱いしやすく、調達しやすい燃料となっています。

千葉マツダのCSR取り組み

千葉マツダは、環境省が策定した日本独自の環境マネジメントシステム（SEM）に参画し、二酸化炭素や産業廃棄物排出削減に取り組み、環境に配慮した製品やサービスを開発・販売します。

CMGホールディングスのCSR取り組み

CMGホールディングスは、事業場における安全衛生の向上を図るための安全衛生に関する基本的な方針を下記示します。

CMGホールディングスは、内閣府・中小企業庁などによる「パートナー構築宣言」に賛同し、お取引先の皆様と連携・共存共栄を進めることを宣言いたします。

本宣言は、（公財）全国中小企業振興機関協会が運営するポータルサイトに掲載しています

お客様各位

令和元年6月5日に、労働施策総合推進法が改正され、職場におけるパワーハラスメント防止のため、雇用管理上必要な措置を講じる事が義務化されました。これを踏まえ、令和2年1月にはお客様からの暴行、脅迫、ひどい暴言、不当な要求等の著しい迷惑行為に関して、事業主は相談に応じ、適切に対応するための体制の整備や被害者への配慮の取り組みを行う事が望ましい旨、また、被害を防止するための取り組みを行う事が有効である旨が定められました。
CMGホールディングスでは、お客様からのお申し出の内、過剰な要求や不当・悪質なクレームに対しては「カスタマーハラスメント基本方針」を定め、対応いたします。

健康経営/CSR（社会的責任）外部評価

評価内容	説明	主催
健康経営優良法人2025大規模法人部門ホワイト500 （千葉マツダ）	特に優良な健康経営を実践している企業を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業や金融機関などから社会的な評価を受けることができる環境を整備する事を目的に、日本健康会議が認定する顕彰制度。 大規模本人部門の上位法人には「ホワイト500」の冠が付加される。	経済産業省 健康経営推進検討会
千葉市健康づくり推進事業所認証スカーレットクラス CMGホールディングス	健康経営や従業員の健康づくりに取り組む千葉市内に本社、支店を置く事業所を「千葉市健康づくり推進事業所」として、認証する制度。 取り組み状況に応じて3つの区分で認証を行う。 ※認証区分： グリーン・ブルー・スカーレット クラス	千葉市 保健福祉局健康福祉部

総合環境政策エコアクション21 （千葉マツダ）

環境省が定めた環境経営システムに関する第三者認証・登録制度。 事業者が自主的・積極的な環境配慮に対する取り組みが展開でき、かつその取り組結果を「環境経営レポート」としてとりまとめて公表できる。

環境省

ちばSDGsパートナー登録制度 （千葉マツダ）

千葉県内におけるSDGs推進の機運を醸成する為に千葉県により創設された制度。SDGsに積極的に取り組む企業が登録され、その取組が県のホームページなどで広く発信される。

千葉県 総合企画部政策企画課